Московский институт нефтегазового бизнеса
Профессор
Чтение курсов лекций по направлениям: Стратегии и стратегическое планирование, Технологические стратегии ВИНК, Бизнес-процессы, Управление знаниями и инновациями, Системы мотивирования и показатели деятельности в рамках программы МВА "Нефтегазовый бизнес"
MOLTEN
Руководитель практики "Organization & People"
Лондон, Хьюстон, Москва, Рио-де-Жанейро, консалтинговая компания
Руководство практикой российского отделения международной консалтинговой группы. Экспертиза, методическое обеспечение и управление консалтинговыми проектами.
ОАО Группа Е4
Заместитель ГД по стратегическому развитию
Москва, Новосибирск, Киев и т.д, 16 ДЗО, - более 50 тыс.чел., крупнейшая инжиниринговая компания тепловой энергетики.
В оперативном подчинении - 6 Департаментов материнской (управляющей) компании Группы. Работа ПСД, ЧСД и НД Советов директоров ДЗО.
ОАО ОГК-3
Заместитель ГД по стратегическому развитию
Москва, 6 ДЗО (ГРЭС), - более 18 тыс.чел., компания оптовой генерации электроэнергии
Реализация задач контролирующего акционера - сохранение управляемости и контроля бизнеса, сохранение инвестиционного фонда ($3 млрд) и удержание команды топ менеджеров в условиях акционерного конфликта
ОАО ГМК "Норильский никель"
Заместитель генерального директора, Руководитель Центра Управления преобразованиями
Москва, Норильск, и т.д. 98 ДЗО, - более 160 тыс.чел., крупнейший производитель меди, никеля и металлов платиновой группы.
Разработка и реализация программы организационного реформирования компании, создания и выделения СБЕ, унификации и оптимизации системы управления, создания ОЦО, аутсорсинга активов и функций, оптимизации бизнес-процессов, повышения эффективности компании.
ОАО Капитал Страхование
(Страховая группа Лукойл)
Начальник Управления развития
Москва, Когалым, и т.д. 19 ДЗО (филиалов), - более 8 тыс.чел., страховая компания
Управление организационным развитием при слиянии нескольких страховых активов в единую компанию. Проектирование и внедрение бизнес-процессов, организационных структур и ШДР, нормативно-методической базы, системы мотивирования, Корпоративного университета.
БКГ - Деловые консультации
Партнер
Москва, > 50 чел., консалтинговая компания.
Управление консалтинговыми проектами - стратегии, реинжиниринг бизнес-процессов, организационные структуры, СМК, системы мотивирования
АО Промэнерго
Исполнительный директор УК холдинга
Москва - более 2 тыс. чел. Производство водогрейного оборудования
Разработка и реализация программ развития бизнеса - вывода производственных мощностей из Москвы, перепрофилирования активов, создания новых производственных площадок, актуализация системы производственного планирования.
АО Ивановская Марка
Исполнительный директор УК холдинга "Автокран"
Москва, Иваново - более 10 тыс. чел., крупнейшее производство грузоподъемной техники.
Оперативное управление службами головного офиса управляющей компании. Разработка и реализация программ развития бизнеса - смены кадрового состава, оптимизации систем управления и организационных структур, системы мотивирования, системы менеджмента качества. Курирование международной деятельности, заключение кооперационных и НИОКР контрактов с иностранными партнерами.
Курирование маркетинга и НИОКР основного производственного актива, реорганизация конструкторско-технологических служб и создание (и управление в течение 6 месяцев) Научно-технического центра "Автокран"
Общество занятости ТРИЗА
Вице-президент международных и региональных программ
Москва, 400 чел., крупнейшая рекрутинговая сеть РФ и СНГ
Оперативное управление международной кооперацией и совместным выполнением проектов с участниками альянса IIC Partners Executive Search worldwide
GALLA Superstaff IIC
Руководитель направления Executive Search & Selection
Москва, 20 чел., рекрутинговая компания.
Создание направления, установление международной кооперации, выполнение проектов
Московский институт приборостроения
Ассистент, аспирант
Подготовка диссертации
НПО Всесоюзный институт авиационных материалов (филиал ЦАГИ)
Инженер
Работа в направлении обеспечения качества и технологической дисциплины предприятий авиапрома
